Em um mercado no qual crescimento não acontece por acaso, alguns movimentos ajudam a decifrar para a direção que as agências tem olhado. A We dá um passo interessante nessa rota ao anunciar duas frentes distintas — mas complementares: a conquista da conta de mídia da Keeta e o reforço da liderança criativa.
Se existe uma palavra que conecta esses dois movimentos, ela é ambição.
Keeta no portfólio
A chegada da Keeta ao portfólio da We não é apenas mais uma conta. É a entrada de um player global que carrega consigo a força da chinesa Meituan, líder mundial em delivery de comida em volume de pedidos e usuários.
No Brasil, a operação ainda está em construção, mas já revela musculatura: presença em mais de 11 cidades, base de mais de 40 mil restaurantes parceiros, cerca de 120 mil entregadores e plano de investimento de R$ 5,6 bilhões até 2030.
Para Rodrigo Farah, diretor de marketing da Keeta, a parceria é estratégica. “A We chega para fortalecer a nossa conexão com o consumidor brasileiro. A inteligência no uso da mídia de forma assertiva será fundamental para aprofundarmos o entendimento do nosso público e construirmos uma comunicação cada vez mais relevante e integrada à rotina dos brasileiros”, afirma.
Em um setor dominado por gigantes e altamente competitivo, ganhar relevância não depende apenas de presença, depende de inteligência. É aí que entra o papel da We: liderar estratégia e execução de dados e mídia, com foco em modelos proprietários de inteligência competitiva.
Porque delivery não é só logística. É hábito. E hábito se constrói com consistência.
Mídia como camada estratégica
O movimento reforça uma transformação importante no mercado: mídia deixou de ser apenas distribuição para se tornar uma camada estratégica central.
Entender comportamento, antecipar demanda e ajustar comunicação em tempo real — tudo isso vira diferencial competitivo. Agências que conseguem integrar dados, criatividade e execução ganham protagonismo.
Na visão de Fabio Rosinholi, sócio e co-CEO da We, a conta reflete exatamente esse posicionamento. “Estamos muito empolgados com a parceria com a Keeta, uma marca que traz inovação para o mercado de delivery no Brasil. Nosso papel é ajudar a traduzir esse potencial em conexão real com o consumidor, combinando estratégia, dados e criatividade”, diz.
A parceria com a Keeta sinaliza exatamente isso: menos volume pelo volume, mais precisão.
Renata Antunes assume direção de criação
Se de um lado a We avança em dados e performance, do outro reforça um pilar decisivo: criatividade. A chegada de Renata Antunes como diretora de criação aponta para fortalecimento claro da liderança criativa da agência.
Com mais de 20 anos de experiência e passagens por nomes relevantes do mercado, a executiva assume um portfólio robusto de clientes e passa a atuar em dupla com Murilo Torezan — uma estrutura que reforça não apenas a entrega, mas a construção de reputação.
Em um cenário cada vez mais orientado por dados, existe um risco silencioso: o de a criatividade virar coadjuvante. Mas as marcas que realmente se destacam ainda são aquelas que transformam estratégia em ideia memorável.
O equilíbrio entre performance e branding
Ao olhar para os dois movimentos juntos, fica mais claro o desenho: sofisticação em mídia e dados de um lado, fortalecimento criativo do outro.
Não é sobre escolher entre performance e branding. É sobre fazer os dois funcionarem de forma integrada. A We aposta exatamente nesse equilíbrio e, se conseguir executar bem, pode transformar essa combinação em vantagem competitiva real.
Porque, no mercado atual, não basta impactar. É preciso ser relevante — e, sobretudo, inesquecível.
